2019年3月20日，長九實業集團2019年年度首次營銷交流會議，在春暖花開的三月，正式拉開帷幕。西安公司董事長管勇、興化公司董事長儲勇、安徽公司總經理馬興杰、江西公司常務副總李季春、集團營銷總衛萍萍與來自全國各地的城市公司營銷菁英齊聚一堂，一起復盤，總結各項目過往成績與不足，展望2019營銷工作目標，研討營銷方法經驗與難點，一天時間，干貨滿滿，號角聲鳴，蓄勢待發。

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寄夢新歲月，聲名震人間

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       上午九點，此次營銷交流會正式開始。興化公司董事長儲總在講話中多次強調了營銷工作中的細節問題。在銷售案場著重強調了“五感營銷”，從客戶的視覺，嗅覺，味覺，聽覺，觸覺入手，做到極致體驗營銷服務。

       所謂千里堤防，毀于蟻穴，營銷工作更是贏在細節，在會上儲總指出，營銷工作重在細節，團隊上下都要提高意識，加強培訓，事無小事，重視基礎。各個項目需要做好基礎數據的梳理、分析和總結，只有這樣才能精準預判。

        在新媒體趨強的當下，地產如何做營銷？

       帶著問題，安徽公司總經理馬總在交流會上，以新的角度、新的看法，全局性的分析了不同營銷階段不同新媒體矩陣使用方法。“從靜態到動態，從一維到多維，針對房產項目的不同階段，定制個性化的新媒體營銷方案。”

      江西公司李總帶來他多年地產操盤經驗分享，在會上著重以“規劃、定位、推廣、銷售”來展開典型案例討論，分析營銷工作在項目開發中的作用。

       之后，集團營銷總衛總就2019年營銷工作部署做發言，簡潔明了的概述，清晰明了地梳理出2019營銷工作的重難點，指出未來關鍵工作計劃是什么、怎么做、如何做好。

      猶如一位總設計師，衛總強調從拿地、規劃、設計，都要以市場、客戶為導向，將營銷關注的重點鎖定在：什么才是客戶最關心的！要努力打造符合市場及客戶需求的好產品，好服務。

       作為長九實業集團的“老一輩”，西安公司董事長管總分享了她進集團7年來，一路成長、經驗與磨礪，字字珠璣，感人至深。

       孔子曰：“工欲善其事，必先利其器”。

       來自石家莊分公司、西安分公司、永康分公司、興化分公司、杭州分公司、安徽分公司的不少營銷大咖，在交流會上分享自己營銷方法及經驗，同時也就如何激發營銷自驅力、提升營銷服務力亮出了自己的獨道觀點。

       石家莊公司策劃經理張麗敏以長九中心為案例，回顧從開盤到交房的2年時間封面紅盤所帶來的轟動。100%售罄的火爆、10w+的人氣、0.42%的低營銷費用、極致的產品主義……讓每一位長九營銷人深深折服。

       西安公司營銷總監王藝潼就營銷與前期規劃報批的緊密聯系為論點，妙語連珠，以深入淺出的方式，分享了她的經驗與觀點。

       作為永康古山鎮極具天賦的城心大盤，永康山水一品營銷總監陳偉亮細致入微的總結了過去的成績和不足。

       在營銷端口，山水一品一直站在助力城市發展的角度，呼應著古山購買人群的內心認知，在古山圈粉無數，深得一城厚愛與支持。

       興化公司營銷總監顧文軒帶來興化公司從4月24日拿到樓王地塊，三個月城市展廳裝修面世，結合各大節日氣氛，制造營銷熱度，成為當地媒體津津樂道的地標項目。

       從拿地時的一片空白，到達成300天20個億，西湖區“現象級”紅盤的目標，在杭州項目公司銷售經理袁榮看來，背后的艱辛付出換來的傲嬌佳績，一切都是那么值得。

      西安公司策劃經理崔愛紅帶來“創意營銷&強效執行——成功的基石”展現了都會核心土地，價值營銷的另一種可能性。

        眼下的地產營銷，是聚焦創新，還是垂直突破？安徽公司營銷總監王嘉斌給了我們明晰的答案。在他看來，如何精細化管理和如何快速執行，才是我們營銷人的重要課題。

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       比、學、趕、幫、超！這是是一場成長的鑒定，也一次營銷能力的拔高。在交流會議的最后一環，各項目針對現階段困難、難點及營銷方向，通過觀人照己的分享和一系列深入細微的研討，各區域、各項目營銷負責人取長補短，對營銷的認知再上層樓。

“誰終將聲震人間，誰終將點燃閃電，

我的時代已然來臨”，

此次，長九實業集團的首屆營銷交流會

更像是一個美好的開始

長九實業集團“鐵家軍”誓言征途，決勝2019，

落幕之際，新的輝煌也將在拼搏、奮斗中開啟。